Im Jahr 2023 hat das Verhältnis der Vergütung zwischen den CEOs des CAC 40 und dem Medianlohn ihrer Mitarbeiter 100 zu 1 überschritten. In den letzten zehn Jahren hat sich diese Differenz vergrößert, während das Lohnwachstum der Angestellten begrenzt bleibt.
Die Aufsichtsräte berufen sich auf die Notwendigkeit, internationale Talente anzuziehen und Leistung zu belohnen, während Kritiker das Risiko sozialer Spaltung und interner Demotivation anprangern. Die öffentlichen Behörden zögern, einzugreifen, schwanken zwischen Aufrufen zur Transparenz und Versuchen der Deckelung.
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Vergütungsunterschiede, die Fragen aufwerfen: Panorama und Entwicklung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Die Kluft zwischen der Vergütung der großen Chefs und der der gesamten Mitarbeiter wächst stetig. Die Zahlen des CAC 40 lassen keinen Raum für Mehrdeutigkeiten: In einigen Fällen wird die Grenze von 5 Millionen Euro jährlich ohne zu zögern überschritten, indem Festgehälter, Boni, Sachleistungen und Aktienoptionen kumuliert werden. Währenddessen schreitet der SMIC nur langsam voran, und die Mehrheit der Angestellten muss sich mit symbolischen Erhöhungen begnügen, die regelmäßig von der Inflation aufgezehrt werden.
Um das Ausmaß dieser Unterschiede zu veranschaulichen, genügt ein Blick auf den Fall von Jean-Pascal Tricoire. Der CEO von Schneider Electric, eine herausragende Figur des französischen Kapitalismus, sieht sich in der Untersuchung „Was verdient Jean-Pascal Tricoire, CEO von Schneider Electric? – Nadoz“ einer detaillierten Analyse seiner Vergütung gegenüber. Dieses Einkommensniveau ist nicht mehr nur eine Frage der Moral; es spiegelt ein Machtverhältnis innerhalb der börsennotierten Unternehmen wider und wirft Fragen zu einem französischen Vergütungsmodell auf.
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In den letzten zehn Jahren hat sich das Verhältnis zwischen der Vergütung der Führungskräfte und dem Medianlohn kontinuierlich erweitert. Unternehmen wie Sanofi oder andere bedeutende Akteure des SBF 120 perfektionieren Vergütungssysteme, die variable Vergütungen, Boni, Aktienoptionen und aufschiebende Vorteile beinhalten. Währenddessen bleibt die Basis der Gehälter durch die erwartete Leistung oder die Größe der Unternehmen geregelt, wenn sie nicht einfach durch die Erwartungen der Aktionäre diktiert wird.
Die Lohnfrage hat sich ins Zentrum der wirtschaftlichen Debatte gedrängt und beleuchtet eine anhaltende Spannung zwischen der Wertschätzung produktiver Arbeit und der Logik der Aktionäre. Das Gesetz Sapin 2 hat mehr Transparenz bei den Vergütungen gefordert, doch die Kritik bleibt bestehen, ebenso wie der Druck auf die Aufsichtsräte, die gezwungen sind, Beträge zu rechtfertigen, die ständig steigen.
Sollte man die Rolle der großen Chefs in der Gesellschaft überdenken? Begründungen, Auswirkungen und Denkanstöße
Einige verteidigen die hohen Vergütungen, die den großen Führungskräften gewährt werden, und argumentieren, dass der internationale Wettbewerb es erfordere, Profile anzuziehen, die in der Lage sind, riesige Unternehmen zu führen. Die Last, die auf den Schultern dieser Führungskräfte liegt, sei ihrer Meinung nach angemessen im Verhältnis zu den investierten Summen. In Wirklichkeit bleibt die Kluft zwischen diesen Rechtfertigungen und dem Gefühl von Ungerechtigkeit eines großen Teils der Bevölkerung bestehen. Die Idee des Verdienstes, die bei jeder Hauptversammlung angeführt wird, stößt schnell an ihre Grenzen, wenn die Ergebnisse enttäuschen, wie es in den letzten Jahren bei einigen Giganten des CAC 40 der Fall war.
Welche Auswirkungen hat das auf die Gesellschaft und die französische Wirtschaft?
Der Vergütungsunterschied hat mehrere konkrete Folgen, sowohl in den Unternehmen als auch in der Gesellschaft. Hier sind die Hauptpunkte dieser Effekte:
- Die Lohnsumme neigt gefährlich zu den höchsten Einkommen, was die Fähigkeit verringert, die Arbeit aller Mitarbeiter finanziell besser zu würdigen.
- Begriffe wie Arbeitnehmerdividende oder ökologische Dividende drängen sich in die öffentliche Debatte und hinterfragen, wie der geschaffene Wert über die reinen Aktionäre und Führungskräfte hinaus verteilt werden sollte.
- Obwohl die europäische Richtlinie und das Gesetz Sapin 2016 mehr Transparenz verlangen, gleichen sie nicht das Verhältnis der Wertverteilung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern aus.
Um zu handeln, könnten mehrere Hebel mobilisiert werden: die Besteuerung sehr hoher Einkommen durch die Körperschaftsteuer zu verstärken, die Rolle der Mitarbeiter in den Aufsichtsräten zu stärken oder die Kriterien zu überprüfen, die die variable Vergütung der Führungskräfte auslösen. Der französische Staat, historischer Aktionär von Gruppen wie Renault oder der SNCF, trägt eine Mitverantwortung für die aktuelle Dynamik. Vor Ort beschäftigt die Frage des geteilten Profits, des Sinns der Arbeit und des sozialen Zusammenhalts die Diskussionen, von den Pariser Büros bis zu den Werkstätten in der Provinz.
Angesichts dieser Unterschiede, die sich im Landschaftsbild festsetzen, ist es schwer, nicht über das Bild nachzudenken, das Frankreich im 21. Jahrhundert vermittelt. Wie weit kann man an der Schnur ziehen, ohne dass die Verbindung endgültig reißt?